2 तासांपूर्वी
- कॉपी लिंक
NCLT ने झी ग्रुपचे संस्थापक सुभाष चंद्रा यांच्या वैयक्तिक दिवाळखोरी प्रकरणात ₹22 हजार कोटींच्या एकूण कर्जापैकी केवळ ₹6.5 कोटींमध्ये परतफेड करण्याच्या योजनेला मंजुरी दिली आहे. यामुळे कर्ज देणाऱ्या बँका आणि वित्तीय संस्थांना त्यांच्या 99.97% थकबाकीचे नुकसान सहन करावे लागेल.
सुभाष चंद्रा यांच्या कर्ज परतफेडीशी संबंधित प्रत्येक माहिती, 10 प्रश्न-उत्तरांमध्ये…
प्रश्न 1. NCLT ने सुभाष चंद्रा यांच्या वैयक्तिक दिवाळखोरी प्रकरणात काय निर्णय दिला आहे?
उत्तर: दिवाळखोरी न्यायाधिकरण NCLT ने सुभाष चंद्रा यांच्या परतफेड योजनेला दिवाळखोरी आणि दिवाळखोरी संहिता (Insolvency and Bankruptcy Code) च्या कलम 114 अंतर्गत मंजुरी दिली आहे. यानुसार, सुभाष चंद्रा यांना ₹22,006.57 कोटींच्या एकूण कर्जाच्या बदल्यात केवळ ₹6.5 कोटी रुपये भरावे लागतील. यानंतर त्यांची उर्वरित ₹22,000 कोटींहून अधिकची थकबाकी कायदेशीररित्या कायमची संपुष्टात येईल.
प्रश्न 2. हा निर्णय कोणी दिला आणि न्यायाधिकरणात काय मत होते?
उत्तर: यापूर्वी NCLT च्या दोन सदस्यीय खंडपीठात या प्रकरणी विभाजित मत आले होते. त्यानंतर NCLT अध्यक्षांनी तिसरे सदस्य म्हणून न्यायिक सदस्य नीलेश शर्मा यांची नियुक्ती केली. नीलेश शर्मा यांनी बहुमताच्या आधारावर 144 पानांच्या आदेशात परतफेड योजनेला मंजुरी दिली.
प्रश्न 3. सुभाष चंद्रा यांनी स्वतः ₹22,006 कोटींचे वैयक्तिक कर्ज घेतले होते का?
उत्तर: नाही, ही रक्कम सुभाष चंद्रा यांनी दिलेल्या ‘वैयक्तिक हमी’ शी संबंधित आहे. जेव्हा बँक एखाद्या कंपनीला किंवा मूळ कर्जदाराला कर्ज देते, तेव्हा अनेकदा प्रवर्तक आपली वैयक्तिक हमी देतो की जर कंपनी पैसे देऊ शकली नाही, तर तो ते फेडेल.
एस्सेल ग्रुपच्या कंपन्यांनी घेतलेल्या कर्जासाठी सुभाष चंद्रा यांनी वैयक्तिक हमी दिली होती. कंपन्यांनी डिफॉल्ट केल्यावर हा दावा सुभाष चंद्रा यांच्यावर आला. याचा अर्थ असा नाही की त्यांनी हे सर्व पैसे वैयक्तिकरित्या उधार घेतले होते.
प्रश्न 4. कोणत्या प्रमुख बँक किंवा संस्थेने या निर्णयाला विरोध केला होता?
उत्तर: एलआयसी हाऊसिंग फायनान्सच्या नेतृत्वाखाली काही कर्जदारांनी या परतफेड योजनेवर आक्षेप घेतला होता. एलआयसी हाऊसिंगने याला “अव्यवहार्य आणि बेकायदेशीर” असे संबोधत म्हटले होते की, त्यांना ₹1,322.39 कोटींच्या थकबाकीऐवजी केवळ ₹38.09 लाख दिले जात आहेत.
प्रश्न 5. एनसीएलटीने असहमती दर्शवणाऱ्या कर्जदारांचे आक्षेप का फेटाळले?
उत्तर: एनसीएलटीने असे आढळले की, विरोध करणाऱ्या कर्जदारांकडे 20% पेक्षा कमी मतदान वाटा होता. परतफेड योजनेला 80.81% मतदान वाटा असलेल्या कर्जदारांची आवश्यक मंजुरी मिळाली होती. कायद्यानुसार, बहुमताच्या मंजुरीमुळे न्यायाधिकरणाने आक्षेप फेटाळले.
प्रश्न 6. एनसीएलटीने चंद्रांच्या परतफेड योजनेला योग्य ठरवण्यासाठी काय युक्तिवाद केला?
उत्तर: ट्रिब्युनलने म्हटले की रिझोल्यूशन प्रोफेशनलच्या मूल्यांकनानुसार सुभाष चंद्रांच्या वैयक्तिक मालमत्तेचे मूल्य योजनेत दिलेल्या रकमेपेक्षा कमी आहे. जर ही योजना फेटाळली असती, तर चंद्रांना दिवाळखोर घोषित केले असते आणि कर्जदारांना यापेक्षाही कमी रक्कम मिळाली असती. योजना मंजूर झाल्यामुळे चंद्रा आर्थिकदृष्ट्या पुन्हा उभे राहू शकतील आणि मूळ कर्जदारांकडून भविष्यात वसुलीची शक्यता कायम राहील.
प्रश्न 7. आता या प्रकरणाची पुढील प्रक्रिया काय असेल?
उत्तर: न्यायालयाच्या मंजुरीनंतर, आता रिझोल्यूशन प्रोफेशनल सर्व कर्जदारांची अंतिम यादी तयार करेल. यानंतर ₹6.5 कोटींची रक्कम या सर्व बँका आणि कर्जदारांमध्ये नियमानुसार वाटली जाईल. शेवटी, हे प्रकरण पुन्हा दिवाळखोरी न्यायालयाच्या मुख्य खंडपीठाकडे जाईल. तिथून औपचारिक कायदेशीर शिक्कामोर्तब होताच हे प्रकरण पूर्णपणे बंद होईल.
प्रश्न 8. याचा अर्थ असा आहे का की बँकांचे ₹22,000 कोटींचे कर्ज पूर्णपणे बुडाले?
उत्तर: नाही, 99.97% चा हेअरकट केवळ सुभाष चंद्रा यांच्या ‘वैयक्तिक हमी’ च्या दाव्याला लागू होतो. ज्या मूळ कंपन्यांनी कर्ज घेतले होते, त्या अजूनही कर्जदार आहेत.
बँका त्या कंपन्यांकडून, त्यांच्या मालमत्तांकडून आणि इतर गहाण ठेवलेल्या कोलॅटरल (तारण) मधून त्यांची वसुली सुरू ठेवू शकतात. NCLT ने देखील आपल्या आदेशात स्पष्ट केले आहे की कर्जदारांना मूळ कर्जदारांकडून वसुली करण्याचा अधिकार कायम राहील.
प्रश्न 9. या निर्णयाचा भारतीय बँकिंग आणि कॉर्पोरेट क्षेत्रावर काय परिणाम होईल?
उत्तर: हा निर्णय भविष्यातील अशा सर्व प्रकरणांसाठी एक मोठे उदाहरण ठरेल. यामुळे स्पष्ट संदेश मिळतो की, जर 75% पेक्षा जास्त कर्ज देणारे बँक किंवा लोक एखाद्या परतफेड योजनेवर सहमत झाले, तर न्यायालय त्यांच्या या व्यावसायिक निर्णयालाच सर्वोच्च मानेल. मग भलेही बँकांना त्यांचे 99% पेक्षा जास्त पैसे सोडावे लागतील आणि वसुलीच्या नावावर फक्त नाममात्र रक्कमच का मिळेना.
